近期，海口區在公司會議室舉辦海口區大流通渠道會議，海口區經理張文妹做了主題為“提升流量銷量技巧”培訓。黃春光董事長出席并做了重要工作指示，大區經理吳思斯、海口區大流通渠道業務員、理貨員約40人參加。
會議主要有兩方面內容，一是大流通渠道業務員如何領導理貨員做好流通渠道的產品陳列工作；二是對全體理貨員進行提升流量技巧培訓。培訓的主要內容為提升流量銷量技巧，目的是讓理貨員掌握如何開展店內產品陳列工作，提升便利店銷量的工作技巧。
會議指出海口流通終端約有700家，占海口銷售區總銷售額的10%，做好終端對于增加銷量、提升品牌形象有極其重要的作用。讓理貨員完全掌握理如何開展店內產品陳列工作，提升流通銷量技巧非常重要。培訓要求全體業務員、理貨員要掌握提升終端的“選品、陳列、客情”3個要點，并圍繞這三點做好日常工作的執行到位。張經理指出，產品陳列排面越大，增加銷量的機會才越多。要擴大我司產品的陳列壓縮競品陳列面，讓競品越來越少直到消失為止。做好店面陳列要從三方面展開，一說服老板配合做我司的陳列，二提高陳列的生動化效果和保持陳列的時間，三跟競品拼搶生動化陳列。
本次會議為大流通銷量的發幅度提升打下了夯實的理論基礎和技術指導，為2014年海口區的任務完成提供了理論保障。
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